안녕하십니까!
대한민국 건설 역군들은, 1965년 태국에 최초로 진출한 이래, 건설 산업이 있는 곳이라면 사막, 밀림, 극한지역도 불사하고 달려갔으며, 그 결과 2014년에는 해외수주누계액이 6,000억 달러를 돌파하였습니다. 이제는 ‘수주 1조 달러’를 목표로 모든 건설사들이 ‘해외 사업만이 살길이다’라는 슬로건 아래 전진하고 있습니다. 그러나 안타까운 것은, 엄청난 양적 팽창을 이루어 온 국내 건설사들이 정작 해외 프로젝트를 통하여서는 수익 창출이 아닌 막대한 손실을 경험하고 있으며, 결국 존폐의 기로에 서는 경우가 발생하고 있다는 것입니다. 따라서 양적 팽창에만 치중하던 과거의 방식에서 벗어나 질적 성장과 수익성 확보를 위한 대책이 시급합니다. 그러기 위해서는 전사적인 사업관리역량 강화와 더불어 수익과 직결된 계약 및 클레임 관리가 무엇보다 중요합니다.